Cases

前職での取り組み事例

代表 鈴木がAdvantage Partners 上場企業投資チームで責任者を務めた代表的な2案件。いずれも新株予約権や転換社債等を引き受け、経営陣と並走して企業価値向上に取り組みました。

本ページの内容は、各社が公表した開示資料・対談記事等に基づいて記載しています。株価や投資リターンに関する記載は行っておりません。案件の詳細は各社の開示資料をご確認ください。

背景

同社は半導体等装置関連事業を核にグローバル展開を進める一方、新製品事業の育成を急ぐ局面にありました。「資金調達のみならず経営支援を受けられる提携先」として、事業提携契約の締結と同時に転換社債型新株予約権付社債を引き受けました。

取り組み内容

事業提携契約に定めた以下の5領域について、約3年半にわたり経営陣と並走して経営支援に従事しました。

  • 新規事業策定
  • M&A・事業提携
  • 収益最適化
  • 生産性向上
  • 組織基盤強化

開示資料:アドバンテッジアドバイザーズ株式会社との事業提携契約の締結に関するお知らせ(2020年1月17日)

背景

長期ビジョン「総合たてものサービス企業」の実現に向けた取り組みの一環として、新株予約権を引き受けるとともに業務提携契約を締結し、「利益率・生産性向上」「DX推進」「M&A推進」の3プロジェクトを同社役員・中堅社員と共同で運営しました。

取り組み内容

  • 利益率・生産性向上 過去の工事実績データの分析に基づき、採算管理指標の一元化と原価統括部の機能強化を支援
  • DX推進 DX推進プロジェクトを同社役員・中堅社員と共同で運営
  • M&A推進 消火設備工事会社ウッドテック(売上高約20億円)のグループ会社化(2023年5月)について、案件のソーシングから交渉・デューデリジェンス、買収後の統合(PMI)まで一貫して支援

成果・特徴

提携当初はアドバイザー主導だった取り組みを、社員が主体となって推進する体制へ移行させました。経営支援の「やり方」そのものを社内に残すことを重視した案件です。

大成温調 社長との対談記事(大成温調HP・PDF)

その他の関与案件

前職では上記のほか、エスエルディー、キャンバス、イトーキ等への新株予約権等の引受と事業提携型の経営支援に関与しました。

Contact

同じかたちの経営支援を、御社でも。

新株予約権を引き受け、月額フィーなしで経営に並走します。中期経営計画・収益力強化・M&A・組織設計など、お気軽にご相談ください。